專業經理人要避免的地雷區有哪些？
一、常見問題
專業經理人要避免的地雷區有哪些？
二、前導案例
阿明擔任A公司採購部門的經理，因近期A公司有意尋找第二供應商，與阿明熟識多年的好友阿光便提議如果兩人聯手合作，控制供應價格，應該可以賺到不少「甜頭」。不料，兩人之間的勾當在年度稽核的時候被一舉揭穿。
三、律師來解答
（一）商場上的潛規則
當公司規模逐漸擴張，負責人通常僅就決策方向進行定奪，實際執行則委由專業經理人負責，包含選擇合作廠商、契約條款擬定、商品定價及價金給付方式等。此外，由於專業經理人具有一定的決策權限，站在第一線與廠商接觸，常有廠商為了取得大單合約，便私下與經理人談好一定比例的回扣。然而，收取回扣的行為卻也可能應負相關的法律責任。
（二）不守信用不一定就犯罪
首先，收取回扣經常會被討論是否成立刑法第342條的背信罪。實務上，曾有一名電視台總監，雖公司已規定員工不能接受廠商的不正利益，卻還是利用職務上的權限，私下向製作公司收取回扣。法院認為收取回扣的行為雖然已違背職務，但公司並沒有因此額外支出製作費、節目品質亦未受影響等，縱使行為不當，仍不犯背信罪（參考臺灣高等法院110年度上更一字第185號判決）；反之，曾有一名茶業合作社的總經理，未依照採購的正常流程向他人訂購茶葉，並且收取回扣款項，法院認為此舉已違反委任職務，也因此導致合作社無法以較低的成本收購茶葉，實際造成財產上的減損，成立背信罪（參考臺灣高等法院臺中分院111年度上易字第357號刑事判決）。從上述法院見解來看，收取回扣的重點還是在於公司有沒有實際上受到損害，如果僅認為員工收取回扣「有可能」傷害到公司，卻無法證明「確實」有損害，原則上將難以構成背信罪。
（三）入職時應有明確規範
除了刑事責任外，民事上是否能夠因此向員工請求賠償，也是公司最關心的問題之一。舉例來說，如果員工利用辦理採購業務的機會，向各個供應商索取回扣，並且將回扣的金額計入對公司的報價之內，則公司針對平白無故多花的冤枉錢請求賠償是沒問題的（參考臺灣高等法院106年度重上字第918號民事判決）。另外，如果公司事先已經與員工簽好協議書，約定員工在任職期間應遵守規範，不能有任何向交易對象收取不正當利益的行為，否則應支付一定數額的違約金，當員工被好處沖昏了頭而違反約定，賠錢給公司也是當然之理（參考臺灣高等法院108年度重勞上字第42號民事判決）。也就是說，公司在政策上務必要有明確的宣示性動作，如果決心對於商業上的賄賂行為採取「零容忍」的態度時，妥善運用合理的違約金約定，理應可以達成一定程度的嚇阻作用，並能讓求償過程相對順利。
四、律師的建議
如同孔子說的，不以正當的方法得到的財富，不應該去享受，不以正當方法擺脫貧賤的，就不要逃避；身為中高階經理人更要有此認知方為正軌。此外，專業經理人大抵上都是知識分子，受過良好教育，透過制度上的漏洞，藉此收取回扣，即便在法律上可能僥倖脫罪，但從人設層面來看，事後應該沒有任何一家公司敢錄用此種人才，這對於專業經理人的職涯發展無疑是宣告了死刑，得失之間，清楚不過。
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文章分類: 經營管理與風險預防
標籤: 背信罪 回扣 違背職務