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文章分類: 勞資相關
標籤: 勞保 高薪低報 放棄投保
企業管理上,公私分明才能長久,員工個人的債務問題仍應另循正道解決,千萬不要讓一開始的「好意」,最後變成「悔意」。此外,當企業在進行成本的管理,除了表面上看到的支出費用外,有時更重要的反而是那些「看不到的成本」。
標籤: 鹹豬手 性騷擾防治法 性別工作平等法
不管是日常生活或職場上,都應嚴守分際,勿把騷擾當關心、無聊當有趣。沒有人應該要成為性騷擾的受害者,任何人也不該成為加害者。身為雇主,也有義務營造一個良性的職場環境,建立性別平等與友善的企業文化,讓員工可以專注於自己的工作,同時也能吸引更多優秀人才的加入。
標籤: 勞動契約 錄取通知 反悔
公司招聘新進人員,給予求職者錄取承諾之前仍應三思而後行,畢竟一旦後續再反悔,當求職者已經為此辭掉原工作或支出相關費用,不僅可能會有法律責任,對公司的名聲也可能造成不小的傷害。因此,面試後評估及通知錄取的階段,建立一套吻合法律現行規範且妥適的SOP流程,仍有其必要。
標籤: 競業禁止條款 營業利益 營業秘密
我國中小企業的老闆都相當於一個君主,什麼事情都是老闆說了算,為了維持權威,務必要確認出手就要有用,不然只是讓人看笑話。然而,競業禁止條款的內容不見得能由老闆任意約定,公司仍應就條款內容的妥適性謹慎評估,包含禁止的期間長短、區域範圍或方式等均必須合理且明確。畢竟,離職員工也是要顧肚子的,當約定不合理時,法律也不會認同此份合約。
標籤: 工作規則 勞基法 懲戒權 比例原則 勞資糾紛
未制定並核備工作規則,常為企業在勞動檢查中違反的項目之一,不可輕忽。此外,制定一份良好的工作規則也不宜照本宣科,除須考量自身的業務性質,使其具備可行性以外,規範內容也應盡可能具體明確,避免踩紅線,才能有效降低發生勞資糾紛的可能性,並且改善人事管理的效率。
標籤: 工時制度 勞動事件法 出勤紀錄
從企業主的角度來看,普遍希望員工提供更多的工作價差,以增加企業盈利。然而,任何東西幾乎都有邊際效應存在,包含員工的工作能力也是如此。因此,公司對於員工的管理,除了必須安排合宜的工作內容,合理的工作時間也是必要的。
標籤: 業績獎金 工資 勞動事件法
凡是關乎到員工薪資的問題,公司都必須要謹慎處理,不能存有僥倖的心態,如果公司只是想要給予員工獎勵性質的恩惠性給付,即應全面檢視相關的支付目的及條件,評估是否有被認定為工資的可能性。
標籤: 勞資 解雇 企業併購
企業併購時,若能多加考察員工的擔憂,並於併購過程事先規劃後續安排,方可使併購流程更加順利。
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