懷安筆跡

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【工商時報】依循慣例不一定沒事，企業應注意回扣與佣金的差異

事實上，撇除法律責任，回歸到人性角度，不管是佣金或是回扣可能都具有促進買賣成交以及節省時間成本的誘因。而至於一個公司治理評鑑良好的企業，最少要在日常管理營運中，委由外部顧問，包含律師及會計師等，定期對員工進行遵法教育，同時制定合宜的法令遵循制度、利害關係人揭露及完善稽核制度等，以善盡社會責任。

若企業平常對於公司治理及內部文化就相當重視，且工作守則具體明確以及定期實行員工法遵教育等，都可以說是完善法令遵循，吻合公司治理之要求。值得一提的是，我國許多企業固然都訂有工作守則，但通常欠缺滾動式檢討及持續優化內容之概念，在法令日新月異的時代，是否能夠切合實際需求，均有待進一步檢視。

知台鐵於普悠瑪事件剛過兩年多，又發生了太魯閣死傷的重大事故。此次事件，許多論者亦提出台鐵必須民營化方能防免類似事件重演。然而，民營化是預防台鐵事故重演的良方嗎？或者有更多值得我們要進行深度思考的地方呢？

基本上，企業要出賣股權時，首先需要算出合理的出售價格，通常藉由營收及獲利等會計帳上來進行初步評估。然而，收購常見的實例是採用溢價收購，溢價的原因是來自企業名聲，以法律術語而言，稱之為商譽。

我國目前許多企業內部逐步建置法令遵循人員，徵才廣告上也常看到類似字眼；但法令遵循人員與傳統的法務人員有何差異，法令遵循人員跟內部稽核人員之間應該要如何分工，似乎均有待加以討論予以釐清。