簽約之後要如何調整契約呢？
公司為了搶下訂單常見有兩種極端，一種是根本沒有簽約，反正口頭談好就先進行備料生產，另一種是你拿什麼契約給我，我都簽，只要你願意讓我成為供應商。商業行為的角度無可厚非，但從法律層面來看，還是建議要評估「利潤報酬X風險損益」，這也是一種比例原則的運用。
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文章分類: 經營管理與風險預防
標籤: 簽約 定型化契約 情事變更原則 利潤報酬 風險損益